公司推广6S

6S管理活动是一种品性提高、道德提升的“人性教育”运动。活动的目的，并不在于仅希望员工将物品摆放好、场地收拾整齐、设备擦试干净。最主要的，还在于透过这些细琐单调的动作，使员工养成良好的习惯，进而达到坚持、执着、持之以恒地规范及执行公司所制订的制度与纪律，最终目的在于修身，在于提高员工素质。实践证明，6S是企业管理的基石，是培养优秀员工提升员工个人品德的根本途径。通过6S管理，可以清除马虎之心，养成凡事认真的习惯，遵守规定的习惯，文明礼貌的习惯，对待产品精益求精，对待工作认真负责的习惯。通过6S活动，建立标准化，规范行为，给员工不断灌输责任感和纪律性，人人都能自主管理。在企业实施6S管理，对企业来说：

1、是可以使企业内部管理规范化、科学化；

2、是可以改善员工、企业的精神面貌，塑造员工的团队精神；形成良好企业文化，提高企业形象；

3、是可以养成节约的习惯，减少浪费、降低成本，提高效益；

4、是可以减少故障，保障品质，生产优质产品；缩短作业周期，保证交期；

5、是可以提高安全系数，保障安全生产。